Die Analysten-Manager Beziehung: Liebe oder Hass? - mit Till B., DHL

00:00:00: Du machst ja nicht eine Analyse

00:00:01: und sagst dann soll hier hast du irgendwie 200 Excel-Tabellen vielen Dank auf Wiedersehen sondern du versuchst ja eigentlich vor der Analyse zu irgendwie reinzugehen und zu sein okay was was soll denn das Ergebnis sein du machst denn Elise in einem Selbstzweck.

00:00:15: Data driven Marketing ist für fast jede Branche ein brandaktuelles Thema.

00:00:24: Die Herausforderungen werden jeden Tag complex.

00:00:28: Jonas Raasch ETZ gemeinsam mit anderen Experten wie man diese Herausforderungen mit der Hilfe von David Meister.

00:00:43: Herzlich willkommen zu my data is better than yours the data driven Marketing Podcast

00:00:48: schön dass ihr wieder eingeschalten habt jede Woche neue spannende Themen und jede zweite Woche ganz spannende Themen mit dem lieben till eitel

00:00:59: Hallo Jonas,

00:01:00: heute haben wir uns ja ja sehr gut mich am Anfang lass mich lieb genannt ich wollte eigentlich Danke sagen,

00:01:10: ach unser Verhältnis muss ja

00:01:14: muss ja nee ist ja oder doch muss ja eigentlich gut sein weil bedeutet ja wenn wir zu ihr zweite Woche miteinander sprechen oder jede Woche miteinander sprechen und jede zweite Wochenende aufnehmen

00:01:24: ja genau aber ich habe es jetzt noch mal betont ok aber wenn er das für die Zuhörer spannend wenn wir uns einfach mal einen ganzen Podcast gegeneinander anfallenden.

00:01:34: Kannst ja nicht ob ich das durchhalten würde aber

00:01:37: aber wir schweifen ab wir wollten eigentlich Pfändung ist ein netter über eine nicht so nette Überleitung zur heutigen Jonas

00:01:47: wir wollen heute über und das ist was unser bisschen beschäftigt hat über,

00:01:52: die Zusammenarbeit oder ist relations between Analyst und Manager ich würde sagen wie es eigentlich die.

00:02:02: Wie muss im Idealfall die Verbindung zwischen Analyst und.

00:02:08: Und zwar nicht Report Empfänger sein weil ein Report ist ja nicht da wo man zwangsweise verstehen muss wie jemand ist sondern wirklich eine Analyse.

00:02:18: Analysis 1 richtig.

00:02:21: Ja wobei also ja dann sind ja gar nicht mehr um mich bei Manager na das kann also als ist die dann ist die Frage wie definieren wir Manager weil auch fördert oder muss ja nur für die Analyse vernünftig verstehen.

00:02:33: Und ein Traktor dann muss nicht unbedingt eine Manager Roller haben der die Analyse Empfänger also ist eigentlich wir sprechen jetzt gerade darüber sehr gut mir sprechen jetzt habe ich,

00:02:42: schon lange darüber was für eine Sprache sprechen wollen aber die Situation wir wollen über den Analysten sprechen

00:02:48: und derjenige der die Analyse erhängt Socken

00:02:53: und umgekehrt ja dann vielleicht noch vorher entweder die analysenauftrag gibt oder danach Rückfragen dazu hat also das ist ja das ist ja eben genau das ja das Spannende ist sollte und das schreibt das allererste ist sollt halt keine ein Weg Kommunikation sein sonst funktioniert das nicht,

00:03:08: das ist so ich glaube das versteht jeder an das ist also das ist wahrscheinlich auch ein nobrainer aber ich denke das ist eine der ersten wichtigen Dinge.

00:03:17: In dieser Beziehung darf es niemals.

00:03:21: Eine Einbahnstraße geben was Kommunikation angeht ja ich oute mich aber jetzt einmal ganz kurz ich hatte immer das Gefühl dass ich

00:03:30: als Analyst nicht dafür verantwortlich bin dass die Analysen beim anderen sehr gut ankommen und er der der der Analyse Empfänger muss eigentlich verstehen was ich da Analyst dabei gedacht habe warum auch immer sehr lange gedacht habe jetzt natürlich der dich meine auch gleich da

00:03:45: Situation im im im Unternehmen und ich auch vielleicht selber Report empfange und so weiter habe ich sehr schnell.

00:03:53: Gelernt ist natürlich nicht nur den letzten zwei Jahren aber allgemein das ist unglaublich wichtig ist dass der Analyst auch verstehen muss wie empfängt eigentlich normalerweise der der die Analyse bekommt

00:04:06: Informationen kann er mit dem mit der Ebene die ich mal aufbereitet habe was anfangen muss ich eigentlich weit ausholen.

00:04:15: Oder muss ich überhaupt gar nicht weiß ausholen kann ich ihm sogar nur die Analyseergebnisse präsentieren das ist mega mega spannend.

00:04:23: Das stimmt du hast du hast gerade etwas gesagt durch kurz geguckt habe du hast gesagt ich war immer der Meinung dass das ja ein Riese bei dem andere nicht sehr gut ankommen muss.

00:04:35: Das ist schon also da bin ich jetzt schlecht irgendwie haarspalterisch ne aber sie musste nicht sehr gut ankommen weil vielleicht die Analyse zeigt dass im bruckacker ist,

00:04:45: und schon nicht so gut verstanden wer sind wir sind wieder bei der Station.

00:04:56: Nein dass dass dass dass dass die Analyse auf der anderen Seite verstanden wird und ich glaube das ist das richtige Wort dafür und.

00:05:03: Das etwas verstanden wird ist ja da stecken ja verschiedene Sachen drin verstehen bedeutet gelesen haben.

00:05:13: Bedeute oder wahrgenommen haben wir konsumiert haben und.

00:05:20: Auch das widergespiegelt haben an den Analysten dass man das getan hat mit einem positiven oder negativen.

00:05:29: Ergebnis nämlich ja habe ich verstanden und alles ist gut oder nein habe ich nicht verstanden ich habe Rückfragen und dann ist es immer noch nicht zu Ende denn

00:05:38: analysten muss das wiederum auch verstehen also das ist ja das ist dass das Konzept des.

00:05:45: Fial wassertier vier-ohren-modell von.

00:05:51: Von Thun als erschieße glaube ich also sender-empfänger-modell ich glaube das ist auf beiden Seiten ganz wichtig weil sonst

00:06:00: funktioniert das nicht also wir können Dich nur kommunizieren und sagen da hast du es und dann einfordern dass der andere auch wirklich irgendwie sagt ja hab ich verstanden habe ich nicht verstanden sondern wir müssen als Analysten oder der andere ist muss in dem Moment auch wieder.

00:06:14: Aktiv zuhören und das auch wiedergeben weil sonst bist du nämlich in der schon an der Schleife ja ja ich denke ich habe verstanden was er will.

00:06:23: Oder sie arbeite da dran gebe das zurück und sag da haste und dann ist es wieder falsch so ne also da da gehört dann sozusagen noch viel mehr dazu das heißt

00:06:32: das auf der anderen Seite das verstanden wird hat nicht nur mit dem anderen was zu tun sondern auch mit einem selber in der Proteste dabei steht.

00:06:40: Genau es ist also man kann es eigentlich auf diese grundsätzliche Kommunikation runterbrechen ich mache ein Beispiel.

00:06:50: Wenn bei mir im Bereich ein Analyst der ja meistens dann auch noch mein Team Lied hat.

00:06:59: Eine Analyse macht dann ist die Ebene der Analyse die glaube ich zwischen Analyst und teamlead stattfindet und irgendwie das noch mal fachlich zu challengen

00:07:08: bei um,

00:07:10: irgendwie bilddichte sprechen vielleicht bei 20 slides PowerPoint slide oder 20 Seiten wie machen wir präsentieren möchte einfach noch zu sagen wie hat man die Daten bereinigt auf was hat man gar det was der Zeitraum und so weiter dann ist damit die Ebene.

00:07:24: Didi aggregieren so bei 10 slides die bei mir vielleicht ankommen.

00:07:30: Und es kann vorkommen dass die Analyse die ich dann habe.

00:07:37: Auch nicht mal ein slide zusammen gebremst wird zusammen aggregiert wird und des outkomm immer noch das gleiche ist und es hat mich in der letzten Zeit sehr sehr sehr fasziniert weil.

00:07:50: Ich glaube diese ganze Herleitung in den Slice davor sind ist gut ist wichtig zu wissen vielleicht doch für mich ja auf den 10 Slicer noch korrigiert aber.

00:07:59: Eigentlich braucht das Management vielleicht jetzt einfaches Beispiel wo wir gerade starten.

00:08:05: Nur eine Aussage und eine Datentabelle wo sie sind möglicherweise Nachschau können vielleicht auch der andere Manager aber auch die 10 slides ja also ich glaube es ist auch da Nummer unterschiedlich und ich habe gelernt dass bei bei uns ein Beispiel Unternehmen.

00:08:18: Ja mein Vorstand an den ich berichte jemanden oder ja jemanden genderneutrale der die.

00:08:29: Ultra zahlenaffin ist also das ist gigantisch gut und.

00:08:34: Dass das hilft mir bei meiner Arbeit glaube ich schon sehr ja also ich glaube was wichtig ist ist nicht da sind wir wieder bei der Empathie du fängst ja eigentlich vorher an und.

00:08:46: Überlegst wenn ich jetzt eine Analyse mache.

00:08:49: Wie muss die denn schlussendlich aussehen für die Leute die sie empfangen sollen so du machst ja nicht eine Analyse

00:08:56: und sagst dann soll hier hast du irgendwie 200 Excel-Tabellen vielen Dank auf Wiedersehen sondern du versuchst ja eigentlich vor der Analyse zu irgendwie reinzugehen und sein okay was was soll denn das Ergebnis sein du machst deine Riesentanne nicht Selbstzweck

00:09:09: was heißt überlegst dir vorher wo drauf möchte ich hin baust dir vielleicht oder hoffentlich nimmt Prothese die du dann bestätigen oder widerlegen möchtest,

00:09:18: und dabei,

00:09:20: sollte dann vielleicht auch geklärt werden für wen ist das ganze denn das kann hat sich auch im Nachhinein aber gegessen wenn man darauf verarbeitet wie früher dass du er kann man fact Aussicht darauf einstellen und in dem Moment kann ich natürlich abklopfen was möchte die Person haben an

00:09:34: Annalisa na so und das kann man nicht immer also,

00:09:38: es ist in der gelbe habe ich ihm bekannt dass mein oberster Chef sehr zahlenaffin ist ich habe nie mit ihm gesprochen.

00:09:49: Aber ich weiß halt dadurch dass ich damit angesprochen habe dass dem so ist und gesagt dass ein Bekannter ist aber da liefer ich.

00:09:58: Vielleicht direkt schon Anfang an mir mit auch wenn das die Zwischenebene nicht rasiert habe ich weiß ganz oben wird's da ist es dann wieder ist wieder interessant.

00:10:05: Haben und diese Informationen sind aber wichtig und trotzdem ist es wichtig glaube ich ihr hör du,

00:10:13: in der Hierarchie kommst und das ist leider warum auch immer ein ein hierarchisches Ding desto wichtiger ist es Informationen konzentriert.

00:10:25: Na also zusammen gedampft abzugeben weil die Leute so viele so viele unterschiedliche Themen auf dem Tisch haben das jedes Thema alleine sehr wenig Zeit nur in Anspruch nehmen kann das heißt auf ein Blick

00:10:36: verstehen worum es geht und dann die Möglichkeit haben sie zu 1 Backup zugreifen und ich die Daten erfolgt zu holen und zu verstehen also noch eins und dann tiefer einzusteigen da sind ja so ein bisschen bei dieser,

00:10:46: bei meiner geliebten 220 zu 100 Regel dich Einkaufsnacht bei der Sport nehme aber das geht hier im Endeffekt auch so eine ganz schnell verstehen worum es geht und dann kannst du immer noch.

00:10:56: Bei Füttern und auch da wieder wie präsentierst du es.

00:11:02: Musst du zahlen aufs live präsentieren kann eine Analyse nicht ein oder zwei Sätze in der E-Mail sein.

00:11:11: Hast du noch Sachen hinten dran die dann gelesen werden können wenn notwendig oder kann Analyse nicht indem in dem wöchentlichen Stand-Up oder einem wöchentlichen Briefing einfach vorgelesen werden in zwei drei Sätzen.

00:11:24: Weil wir haben diese digitalen in Worte umsetzen was dann wiederum dem Manager hilft,

00:11:32: zu verstehen wir wollen ja Analyse machen die ich verstanden wird wenn wir die Analyse aber nur in einer Excel-Tabelle abgeben wird sich schlecht nicht verstanden

00:11:39: ja ja ja ich glaube ich glaube die Kunst ist nunmal zu unterscheiden zwischen gibt geht eine Analyse nur an eine Person geht die Analyse an der größere.

00:11:51: Gruppe oder muss man in den USA scheinlich einen gemeinsamen Nenner finden aber du hast recht ich glaube die Herausforderung ist und die das was man ja eigentlich von einem Analysten nicht zwangsweise.

00:12:02: Sei doch beim Bewerbungsgespräch einfordert dann wär auch schon mal drüber gesprochen aber ist ich glaube das ne Party ne guck mir das starke Kommunikationsfähigkeit da geht's nicht um die Zahlen zu verschönern oder irgendwie marketingtechnisch die,

00:12:16: Route zu versauen sondern einfach zu wissen wie tickt derjenige der die Analyse.

00:12:21: Ist derjenige ja der visuelle Mensch und braucht zu meinem Ergebnissen immer noch einmal zahlen Tapete oder ist es jemand der gerne.

00:12:32: Ist auf der Tonspur haben möchte und man kann ihn sozusagen der Podcast Folge machen oder will er gerne ein Video erklärt haben ich glaube das ist eine gute Herausforderung also eine guter. Wie dass man es rausfinden soll

00:12:43: genau,

00:12:43: und dieses Thema Empathie begleitet glaube ich dazu wird es immer wieder begleiten und sollte uns begleiten weil das hat mir damals auf der einen Seite die Empathie brauchst um zu verstehen wie verhalten sich Nutzer.

00:12:57: Und wie entstehen denn diese Daten die da stehen damit du nicht zur falschen Ergebnis bekommst.

00:13:02: Am nur weil du bei guten Anlagen nur in eine Richtung gedacht hast und nicht versucht hast dich irgendwie die auch in die Schuhe der Nutzer zu stellen oder,

00:13:13: auf der anderen Seite brauchst du natürlich diese Sympathie auch um zu verstehen wie dick derjenige der die Analyse bekommt.

00:13:20: Und auch hier gilt wieder vielleicht will jemand gar keine Analyse.

00:13:25: Vielleicht will der Empfänger einfach nur einer.

00:13:31: Eine Fakten Aufbereitung und möchte sich seine Schlüsse selber daraus ziehen,

00:13:36: oder auch mit dir selber zusammen da ausziehen also möchte nicht komplett schon gekauft bekommen sondern möchte das gemeinsame Arbeiten was wahrscheinlich eher bei einem Product Owner der Fall ist als irgendwie beim beim höhere management.

00:13:49: Aber auch das finde ich ist legitim und sollte man sollte man dabei bedenken,

00:13:55: und ist es schlussendlich die Information die wir aus der Analyse gewinnen die wir präsentieren oder ist es nur die beiden Riese dieser präsentieren.

00:14:04: Haben gerade ersetzt mal auf den auf den Fall von dir gerade den du gesprochen er die du angesprochen hast

00:14:11: wenn wenn dein Vorstand zuzahlen erschien ist da kann es ja auch sein dass man zwar,

00:14:17: ganz gerne das Ergebnis wissen möchte aber die Herleitung auch verstehen möchte und dann sogar mit dir darüber sprechen möchte ob diese Herleitung sinnvoll ist oder was man sonst noch aus dieser Herleitung rausbekommt was vielleicht mit dem anderen Vorstand nicht der Fall wäre.

00:14:31: Ja ich glaube was dazukommt ist auch beide müssen sich so ein bisschen beschnuppern ne ich glaube

00:14:37: das ist bei mir bei früheren Projekten aufgefallen und jetzt nicht beispielsweise nur bei bei dem bei der aktuellen Situation zu sein die ersten zwei drei Analysen da wird noch viel nachgefragt das merkt auch selber dass ich das auch bei bei Mietern ein Mitarbeiter mache überstehen hatte an alles gedacht hat sie an alles gedacht

00:14:53: und dann fängt man plötzlich an Vertrauen zu fassen und zu sagen ok macht Sinn brauch gar nicht mehr so tief rein zu bohren gib mir einfach nur auf die Handlungsempfehlung.

00:15:05: Ich habe mich auch auch miteinander vertraut muss ich glaube ich aufbauen und wenn dann Vertrauen da ist,

00:15:14: dann eine gute Entscheidung treffen ja also in der vertrau brauchst ja sowieso in der in der Zusammenarbeit innerhalb einer Firma eines Teams einer Abteilung die auch immer

00:15:24: aber ich glaube das ist hier auch noch mal noch mal ganz wichtig weil die ja vermeintlich über Emotion emotionslose Dinge sprechen.

00:15:33: Daten sind ja erstmal emotionslos das sind ja nur Fakten so und dir packen aber mit einer LED Analyse.

00:15:42: Eine Interpretation zu diesen Zahlen und diese Interpretation kann wiederum zu Emotionalität führen.

00:15:51: Also so kleine Beispiel aber mal ne Ahnung es gibt ein neues Feature auf der Seite Button Dropdown beinhaltet.

00:16:00: Und Dieter bei Station aus den Fakten die dabei entsteht ist dieses dogtown wird überhaupt nicht gut angenommen von den Nutzern.

00:16:12: Das kann aber zu Emotion führen weil derjenige dir das erstellt hat oder für die die Anneliese ist.

00:16:17: Aus seiner eigenen Herr Welt heraus Job dort toll toll findet und auch nur Leute kennt die Tochter toll toll finden und in dem Moment,

00:16:25: am am am Rhein Problem dass die Analyse mit einer Wahrnehmung desjenigen der anderen Wiese bekommt miteinander alleine also,

00:16:35: gegeneinander stoßen das ist nicht unbedingt ein Problem der Analyse direkt aber wenn ich

00:16:42: sozusagen das Business und die Leute die das bis ins machen verstehe dann kann ich versuchen darauf vorhin ein schon einzugehen oder mich darauf zu warten dass das passieren kann und das passiert glaube ich häufiger als es als also doch als uns bewusst ist,

00:16:56: was heißt auch nicht jeder Anneliese Empfänger das direkt mit dir teilt aber im Notfall im Nachhinein die haben diese wegschmeißt weil er sie doof findet na da sind ja wieder bei.

00:17:06: REWE ist das nicht viel aber es gibt nirgends Leute die ihr Bauchgefühl dann vielleicht doch noch mal über die daten stellen und das ist ne datengetrieben ein Unternehmen Daten wollte nicht mehr gezielt sagen,

00:17:18: Ich will informiert Daten informieren danke da die Daten von mir mehr Daten von mir sorry mit ihr mehr Daten arbeiten ein Unternehmen ist desto weniger passiert das wahrscheinlich und trotzdem bitte

00:17:31: oft genug vorkommen und gerade die hat Analysten sollten den glaube ich Rechnung tragen und auch darauf vorbereiten gerade wenn wir wieder um eine Lyse,

00:17:40: an jemanden geben und dann gucken dass das die dementsprechend aufgenommen wird das heißt.

00:17:49: Hier gehört heute gar nicht eigentlich in die Folge wollten wir wollten gerade irgendwann anders mal machen aber wenn man als analist die Frage bekommt welche Fortbildung möchtest du machen.

00:18:00: Kann ich nun Kommunikationstraining empfehlen weil das total wichtig ist in unserem täglich Job eigentlich.

00:18:10: Wir hatten im letzten jetzt Wochenende auf die measurecamp noch America die Diskussion darüber ist eigentlich der Titel.

00:18:19: Analist für uns richtig oder müssten wir eigentlich nicht businessinn.de bla oder businesstraveller anderes hat es glaube ich genannt.

00:18:29: Haben weil das vielleicht eher in diese Richtung geht weil eine List.

00:18:39: Bezieht uns immer sehr auf das auseinandernehmen von Zahlen das andere führt uns mehr eigentlich dazu dass wir.

00:18:48: Change also der dass wir dass wir eine Veränderung herbeiführen und was machen wir denn mit Analysen.

00:18:54: In den meisten Fällen bringen wir verändern hierbei das bedeutet aber auch das GZ was wir brauchen ist ein anderes das eine ist ein Skills jetzt wo du zahlen auseinander nimmst und Statistik kannst und keine Ahnung was das andere ist ein skill set.

00:19:08: Wie gehst du mit Menschen um um in Sachen beizubringen wo du ihm sagst dass es gut oder das ist schlecht und das ist das ist dann was ganz anderes.

00:19:18: Ja aber bei der Beichte bei FBI heißen die Leute ja auch Analysten also ich weiß was du meinst aber die Analysten bedeutet meiner Ansicht nach für mich Informationen zusammentragen verstehen interpretieren und das ist ja den wir haben

00:19:32: ihr habt gerade ich wollte doch gar nicht auf diesen auf diesen Titel Ding rumreiten ich wollte einige sagen wo die Diskussion her kam und dafür das finde ich halt aber eigentlich drauf Hand,

00:19:41: welche Skillset brauchen wir denn eigentlich als Analysten um um auf vernünftig unsere Arbeit tun zu können und das ist wiederum nur wenn du wenn du als eine List auf dafür zuständig bist deine Analyse jemand vorzutragen oder,

00:19:55: aufzubereiten damit jemand anders sie vortragen kann weil da also keine Ahnung.

00:19:59: Deine alle Listen sieht mit deinen teamleads zusammenarbeiten werden ja nicht deinem Vorstand wahrscheinlich die Analyse vortragen aber sie so aufbereiten damit du sie wiederum deine Vorstand vortragen kannst so

00:20:12: und trotzdem braucht dann der Liste oder die allerbesten die das macht ja ein gewisses GEZ um am besten schon im vorne rein im im Vorhinein die Analyse so.

00:20:21: Zu fertig zu machen und zu präsentieren dass du sie nicht komplett um arbeiten musst

00:20:26: auf der Anna damit sie wiederum von der Tonalität und keine Ahnung was er passt ja lass uns wieder ich glaube dir gut die drei Punkte oder fünf Punkte zu definieren was man braucht um eine gute.

00:20:41: Kommunikation oder die gute Zusammenarbeit Artikel wer leisten und für mich ist es eigentlich.

00:20:47: Als Analyst starke kommunikationsskills zu haben zu verstehen wie braucht mein,

00:20:55: gegenüber der die Analyse bekommt oder die Gruppe die mit die die Analyse bekommt die Daten,

00:21:00: aufbereitet und kommuniziert das bedeutet eigentlich so mit mit Herleitung ohne Herleitungen in welchem Art und Weise visuell wo wird überhaupt präsentiert und so weiter das für mich. 1.

00:21:15: Autobahn einige Punkte unter Punkt 1 Punkt. 2 ist glaube ich auch immer das Thema

00:21:22: Zeit ich glaube Zeit spielt immer eine große Rolle wie du was aufbereiten kannst in wieder was nicht aufbereiten kannst das muss immer mit unter Beachtung sein und

00:21:32: Sitten ist glaube ich jeder in der Kette dafür verantwortlich.

00:21:37: Die Dinge in gewisser Art und Weise weiterzuführen das heißt wenn ich eine Analyse bekomme die ich von meinem Team oder beim Bereich bekomme muss ich die Daten erstens

00:21:47: verstehen muss ich meine Ansicht nach für mich selbst einmal aggregieren oder für meine Sängerkrieg ihren wenn nötig oder erweitern benötigt und sie dann zu kommunizieren.

00:21:57: Jetzt das Zeit Zeit Zeit ist ein ganz schönes Thema Zeit würde ich sogar nicht nur sehen Zeit für die Analyse sondern.

00:22:04: Wie viel Zeit hat mein Gegenüber um eine Analyse zu verarbeiten ist denke ich auch so ein Punkte da rein spielt.

00:22:11: Ohne diese zu den drei Punkten aufnehmen möchten aber das ist vorüber so sprechen ich hätte ich es das noch mal wichtiger.

00:22:19: Weil auch das muss ich miteinbeziehen aber zu den drei Punkten mein mein wichtigster wäre.

00:22:26: Harder bei dir im 1.. Mit schwebte der wird ja alleine hinstellen Empathie.

00:22:32: Welcher immer wieder sagen wirst du mich werde noch höre mich immer wieder hören sagen wenn es irgend nicht mehr hören könnt sagt versteht sein aber.

00:22:41: Ich denke das wichtigste was was da gebrauchte Sympathie und verstehen was möchte und was braucht mein Gegenüber.

00:22:51: Dann zweitens Zeiten. Die Kommunikationsgerät um.

00:22:57: Das was ich verstanden habe was der gegenüber braucht auch so rüber zu bringen weil nur weil ich verstanden habe heißt noch lange nicht dass ich das auch so rüber bringen kann.

00:23:06: Und das ist fast fast genauso wichtig damit es halt auch da nicht irgendwie daneben geht.

00:23:17: Und das dritte was ich mitgeben würde ist.

00:23:23: Mal ein Wechsel zu versuchen also wenn ihr mehrere in einem Team seid wenn ihr die Möglichkeit habt also nicht nicht jetzt komplett alleine spielt auf weiter Flur aber vielleicht selbst dann wenn ihr gut Managers habt.

00:23:36: Lasst euch mal Analysen präsentieren ne also du du hast du hast damit gerne dass das hast du ganz am Anfang unserer Folge gesagt hast,

00:23:45: fand ich ziemlich gut das kommt jetzt gerade wieder so bei mir hervor dass ich das Ärzten. Nehmen möchte weil

00:23:52: du hast gesagt du hast es erst verstanden als du oder nein nicht erst ne aber vollständig verstanden als du selber repotting oder eine diese Empfänger geworden bist.

00:24:01: Haben.

00:24:03: Und ich glaube das ist etwas was wir was wir alle tun können im in größeren oder kleineren um um das selber zu verstehen und nachzuvollziehen sodass gehört rechts oder zu eins und zwei dazu in Mein Punkten aber dass das ist.

00:24:17: Denke ich auch auch immens wichtig.

00:24:20: Babendererde natürlich gehört da viel mehr dazu da gehören dann all die Fähigkeiten dazu eine flüchtige Analyse zu machen da gehörten die die Fähigkeiten irgendwie zu vorher vernünftig die Daten von anderen bekommen,

00:24:33: bei anderen Fähigkeiten kommt am und so weiter und zwar das ist ja wir nehmen uns ja immer Dinge raus.

00:24:40: Und betrachten Sie einzelnd ja aber immerhin in einem Gesamtzusammenhang zu betrachten sind ne also die Präsentation einer Analyse an jemanden und wie diese ankommt hat dir ganz viele Stadien vorher.

00:24:52: Die vernünftig durchgeführt werden müssen damit du überhaupt etwas vernünftig an jemanden kommunizieren kannst und.

00:25:01: Ja so also dementsprechend üben

00:25:04: auch gerne mit mit anderen da immer wieder ins Gespräch kommen und versuchen da auch weiter dran zu arbeiten auch wenn man das Gefühl hat dass die dass ihr einen Analysen von demgegenüber nicht ernst genommen werden soll nicht angenommen werden sich auch nicht,

00:25:18: nicht zu schade sein nachzufragen auf der Gegenseite sagen okay.

00:25:22: Was kann ich besser machen wie kann das besser für dich aussehen was brauchst du um damit vernünftig arbeiten zu können und dann möchte ich jetzt letzte Frage aufbringen die wir vielleicht in einer der nächste folgen,

00:25:35: sag mal diskutieren können ist muss das der Analystin eigentlich tun oder.

00:25:40: Muss das vielleicht nicht eigentlich der Pfarrer tauna tun weil wir als Analysten irgendwann dazu übergehen mit einem vernünftigen self-service und separat Auna.

00:25:52: So zu leben dass sie das selber tun kann und wir nur noch als beratende Rolle daneben stehen,

00:25:58: aber darüber kann man ganz eigene Folge machen vielen vielen Dank ich glaube es war eine spannende folge ich hoffe die Teilnehmer könnten oder zu Neukunden was mitnehmen,

00:26:05: ich hoffe das Einstein Folge bei mir Spaß gemacht wie immer Jonas mir auch also dann vielen Dank anhören danke bis in zwei Wochen

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